Sturing & KennisDe grote beslissing wordt doorgerekend voordat ze genomen wordt.
Tweede vestiging, tweede ploeg, nieuwe machine of een partnerbedrijf: elke mogelijkheid staat naast de andere, met de cijfers, de inspanning en het risico erbij, voordat u ondertekent.
Het probleem
De vraag over de tweede vestiging staat sinds vorige zomer op de agenda. Op elke vergadering wordt er twintig minuten om de vraag heen gedraaid, dan komt er iets dringends tussen. Een jaar later staat diezelfde vraag er weer, alleen is de huur ondertussen hoger.
Op een gegeven moment valt de beslissing dan toch, op een vrijdagavond, omdat er een hal vrijkomt en de makelaar tegen maandag een antwoord wil. Er wordt pas nadien gerekend, en dan zo dat het resultaat past bij de beslissing die al genomen is.
En loopt het verkeerd, dan weet niemand nog welke aanname fout was. Geen enkel document vermeldt waarmee er toen gerekend is. Dus herhaalt diezelfde fout zich bij de volgende grote vraag.
Wat u krijgt
De cijfers halen wij uit uw boekhouding, uw tijdsregistratie en uw opdrachtenlijst. Draait er bij u al een Reporting-Cockpit, dan sluiten wij daarop aan in plaats van alles opnieuw te verzamelen.
Zo werkt het
Verzamelen
Wij brengen samen alles wat met de beslissing te maken heeft: uw cijfers over drie jaar, de bezetting van de ploegen, contracten, capaciteiten en de marktgegevens van de regio.
Verwerken
De opties worden doorgerekend, elk met dezelfde aannames, zodat ze vergelijkbaar blijven. Waar een cijfer ontbreekt, staat de schatting er als schatting en niet als feit.
Uitsturen
U krijgt een dossier van twee pagina’s en een beoordelingstabel op basis van baten, inspanning en risico. Daarna lopen wij het geheel met u door tijdens een afspraak.
Analyseren
Na de beslissing blijven wij de aannames opvolgen. Elk kwartaal ziet u of de rekening klopt en kunt u bijsturen zolang het nog weinig kost.
Wat het kost
Inbegrepen: afbakening van de vraag, verwerking van uw cijfers over drie jaar, marktgegevens van de regio, drie tot vijf doorgerekende opties, beoordelingstabel, beslissingsdossier, één workshopdag met u, overdracht. Wat u uiteindelijk betaalt, hangt af van de omvang van de vraag en het aantal vestigingen.
Inbegrepen: exploitatie, licenties, driemaandelijkse toetsing van de aannames, onderhoud van de onderliggende gegevens, analyse en support.
Zonder contractuele binding. Maandelijks opzegbaar. Wij binden u met ons werk, niet met de looptijd.
Alle prijzen zijn richtprijzen en worden tijdens het gesprek vastgelegd.
Opties
Hoe het verloopt
vanaf week 5 · Normale werking
Wat u bezit
Het dossier, het rekenmodel en alle aannames staan als bestanden op uw accounts. Stopt u er morgen mee, dan rekent u de volgende beslissing daar zelf mee door.
Wij maken u niet afhankelijk van ons. U huurt geen systeem, u krijgt er een.
Veelgestelde vragen
Is dat niet gewoon bedrijfsadvies?+
Het verschil is wat er op het einde overblijft. Een adviesopdracht laat een presentatie achter. Hier blijft een rekenmodel met uw cijfers, dat u bij de volgende vraag opnieuw opent. En wij beslissen niets: wij rekenen en schrijven op.
Wat doet de AI daarbij precies?+
Ze brengt orde in de cijfers, verzamelt marktgegevens, rekent varianten door en schrijft eerste versies. Elke aanname staat er met de bron bij en wordt door een mens nagezien voordat ze in het dossier komt. De beslissing neemt niemand anders dan u.
Onze cijfers mogen het bedrijf niet uit.+
Ze blijven in uw systemen en op uw accounts. Wij werken met de toegangen die u ons geeft en trekken die na de overdracht weer in. Een verwerkersovereenkomst hoort erbij, zonder dat u ernaar moet vragen.
Wij zijn met twaalf en hebben geen raad van bestuur. Is dat de moeite?+
Voor de vraag of er volgende maand een machine komt, eerder niet. Voor een beslissing die u vijf jaar bindt of het team blijvend groter maakt, wel. Waar u staat, zeggen wij u in het eerste gesprek, voordat u iets betaalt.
En als er op het einde uitkomt dat wij niets moeten doen?+
Dat is net zo goed een resultaat, en het komt vaker voor dan men denkt. Dan staat ten minste zwart op wit waarom, en is de vraag voor een jaar of twee van de tafel, in plaats van op elke vergadering te wegen.
De beslissing ligt op twee pagina’s voor u.
Een eerste gesprek, zonder verplichting en gratis. Wij nemen de vraag die bij u al maanden blijft liggen en zeggen u eerlijk of de workshop daarvoor de moeite waard is.