Pilotage & SavoirLa grande décision est chiffrée avant d’être prise.
Deuxième site, deuxième équipe, nouvelle machine ou partenariat : chaque possibilité est mise en regard des autres, avec ses chiffres, sa charge et son risque, avant que vous ne signiez.
Le problème
La question du deuxième site est à l’ordre du jour depuis l’été dernier. À chaque réunion, on tourne autour pendant vingt minutes, puis quelque chose d’urgent passe devant. Un an plus tard, la même question revient, sauf que le loyer a augmenté.
Un jour la décision finit quand même par tomber, un vendredi soir, parce qu’un hall se libère et que l’agent immobilier veut une réponse pour lundi. On chiffre ensuite, et de façon à confirmer la décision déjà prise.
Et quand cela tourne mal, personne ne sait plus quelle hypothèse était fausse. Aucun document ne dit sur quoi on avait tablé. Alors la même erreur se rejoue à la question suivante.
Ce que vous obtenez
Nous tirons les chiffres de votre comptabilité, de votre pointage et de votre liste de commandes. Si un Cockpit de reporting tourne déjà chez vous, nous nous y raccordons plutôt que de tout reprendre à zéro.
Comment ça marche
Collecter
Nous rassemblons tout ce qui touche à la décision : vos chiffres sur trois ans, la charge des équipes, les contrats, les capacités et les données de marché de la région.
Traiter
Les options sont chiffrées, chacune avec les mêmes hypothèses, pour qu’elles restent comparables. Là où un chiffre manque, l’estimation est présentée comme une estimation et non comme un fait.
Diffuser
Vous recevez un dossier de deux pages et un tableau d’évaluation par bénéfice, charge et risque. Nous parcourons ensuite l’ensemble avec vous lors d’un rendez-vous.
Analyser
Après la décision, nous continuons à suivre les hypothèses. Chaque trimestre, vous voyez si le calcul tient et vous pouvez corriger tant que cela coûte encore peu.
Ce que cela coûte
Inclus : cadrage de la question, mise en forme de vos chiffres sur trois ans, données de marché de la région, trois à cinq options chiffrées, tableau d’évaluation, dossier de décision, une journée d’atelier avec vous, transfert. Le montant dépend de l’ampleur de la question et du nombre de sites.
Inclus : exploitation, licences, vérification trimestrielle des hypothèses, entretien de la base de données, analyse et support.
Sans engagement. Résiliable chaque mois. C’est notre travail qui vous retient, pas la durée du contrat.
Tous les prix sont indicatifs, fixés lors de l’entretien.
Options
Déroulé
dès S5 · Fonctionnement courant
Ce qui vous appartient
Le dossier, le modèle de calcul et toutes les hypothèses vous appartiennent et restent sur vos comptes. Si vous arrêtez demain, vous chiffrez vous-même la décision suivante avec ces outils.
Nous ne créons pas de dépendance. Vous ne louez pas un système, vous en recevez un.
Questions fréquentes
N’est-ce pas simplement du conseil en entreprise ?+
La différence, c’est ce qu’il en reste. Une mission de conseil laisse une présentation. Ici, il reste un modèle de calcul rempli de vos chiffres, que vous rouvrez à la question suivante. Et nous ne décidons rien : nous chiffrons et nous gardons trace.
Que fait l’IA exactement là-dedans ?+
Elle met de l’ordre dans les chiffres, rassemble les données de marché, calcule les variantes et rédige des brouillons. Chaque hypothèse est donnée avec sa source et vérifiée par une personne avant d’entrer dans le dossier. La décision, personne ne la prend à votre place.
Nos chiffres ne doivent pas sortir de l’entreprise.+
Ils restent dans vos systèmes et sur vos comptes. Nous travaillons avec les accès que vous nous ouvrez et nous les rendons après le transfert. Un contrat de sous-traitance des données fait partie de la prestation, sans que vous ayez à le réclamer.
Nous sommes douze et nous n’avons pas de conseil d’administration. Est-ce que cela vaut le coup ?+
Pour décider si une machine arrive le mois prochain, plutôt non. Pour une décision qui vous engage cinq ans ou qui agrandit durablement l’équipe, oui. Lors du premier entretien, nous vous disons où vous vous situez, avant que vous ne payiez quoi que ce soit.
Et si la conclusion est qu’il ne faut rien faire ?+
C’est un résultat comme un autre, et il arrive plus souvent qu’on ne le croit. Au moins, la raison est écrite noir sur blanc, et la question est réglée pour un an ou deux, au lieu de peser sur chaque réunion.
La décision tient sur deux pages.
Un premier entretien, sans engagement et gratuit. Nous prenons la question qui traîne chez vous depuis des mois et vous disons honnêtement si l’atelier en vaut la peine.